Tra le principali attività offerte da Proactiva Strategy M&A vi è l’impostazione di sistemi e modelli di controllo di gestione, operazione fondamentale per l’ottimizzazione aziendale. Nella nostra storia abbiamo svolto questa attività per clienti di diversi settori e in diversi contesti più o meno complessi.
Si è rivolta a noi, ad esempio, una società estera che ha espresso la necessità di monitorare efficacemente i risultati ottenuti dal management di una sua controllata in Italia.
Il team di Proactiva Strategy M&A è stato dunque in grado di sviluppare un sistema di budgeting e controllo dei dati, che potesse non solo monitorare, a consuntivo, le performance delle diverse linee di business della controllata italiana, ma anche di fornire previsioni costantemente aggiornate dei risultati economici a fine esercizio.
