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Azienda commerciale operante nel settore dell’abbigliamento voleva dare maggior sviluppo sul piano nazionale ed internazionale ad un marchio noto a livello locale

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Società farmaceutica voleva studiare un piano strategico orientato ad una maggiore efficacia ed efficienza

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Società italiana appartenente a primario gruppo francese operante nel settore logistico, in un contesto di acquisizione con indebitamento e successiva incorporazione di società concorrente, doveva predisporre piano ex art. 2501-bis cc che dimostrasse la capacità di rimborsare il finanziamento contratto

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Società operante nel settore edile voleva impostare un piano di risanamento

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Società operante in diverse aree di business si trovava in una situazione di tensione finanziaria

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Società attiva nel settore energetico ricercava finanziamenti per il rifacimento di una centrale idroelettrica

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Advisoring in acquisizioni d’azienda

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Società attiva nella realizzazione di un progetto immobiliare, a seguito della crisi del settore, si vedeva interrompere le erogazioni delle tranche di finanziamento concordate con un istituto di credito, da erogarsi progressivamente in base allo stato di avanzamento lavori

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Società commerciale operante nel settore farmaceutico veterinario voleva acquisire azienda operante nel medesimo settore ampiamente in difficoltà