CONTESTO

Società farmaceutica necessitava di una reportistica periodica in grado di evidenziare la redditività aziendale in base a diverse dimensioni di analisi, al fine di orientare strategie e politiche commerciali del management

CONTESTO

Società leader a livello nazionale nel settore della sicurezza privata decideva di dotarsi di nuove procedure interne al fine di migliorare l’efficienza e l’efficacia operativa

CONTESTO

Società farmaceutica voleva valutare un modello organizzativo più adatto alle sfide competitive di un mercato in evoluzione

CONTESTO

Società farmaceutica voleva studiare un piano strategico orientato ad una maggiore efficacia ed efficienza

CONTESTO

Azienda operante nel settore lighting si trovava in una situazione di limitata disponibilità di cassa, che avrebbe potuto determinare l’insorgere di tensioni finanziarie

CONTESTO

Società estera voleva dotarsi di strumenti atti a monitorare in modo efficace i risultati ottenuti dal management di una società controllata italiana

CONTESTO

Consorzio agrario provinciale, impegnato in numerose linee di business, aveva la necessità di monitorare la redditività delle diverse linee di business a supporto delle decisioni manageriali

CONTESTO

Azienda operante nel settore dell’abbigliamento e del tessile casa all’ingrosso, aveva la necessità di migliorare la propria redditività efficientando i margini di contribuzione e riducendo l’incidenza degli stock di fine stagione

CONTESTO

Una industria farmaceutica sentiva l’esigenza di revisionare la propria procedura di budgeting per renderla adatta a fissare gli obiettivi della funzione commerciale e valutarne le performance