La nostra Mission è progettare, pianificare e implementare idee di business, in altre parole “fare accadere le cose”.
CONTESTO
Società produttrice di valvole industriali veniva dichiarata fallita. il collegio dei curatori fallimentari, da poco nominato, doveva decidere in tempi rapidissimi se continuare l’attività d’impresa pro tempore (esercizio provvisorio)
CONTESTO
Società interessata a cedere l’azienda voleva valutare l’operazione su più tavoli contemporaneamente
CONTESTO
Società operante nel commercio di prodotti chimici si trovava in stato di forte tensione finanziaria
CONTESTO
Società commerciale operante nel settore farmaceutico veterinario voleva acquisire azienda operante nel medesimo settore ampiamente in difficoltà
CONTESTO
Società operante in diverse aree di business si trovava in uno stato di tensione finanziaria determinato dalla presenza di linee di business che assorbivano risorse finanziarie in misura sproporzionata rispetto alla redditività prodotta
CONTESTO
Società attiva nella realizzazione di un progetto immobiliare, a seguito della crisi del settore, si vedeva interrompere le erogazioni delle tranche di finanziamento concordate con un istituto di credito, da erogarsi progressivamente in base allo stato di avanzamento lavori
CONTESTO
Società attiva nel settore IT voleva impostare un’operazione di cessione sulla base di un piano sviluppato insieme al potenziale acquirente (partnership commerciale)
CONTESTO
Società operante in diverse aree di business si trovava ad affrontare una situazione di squilibrio finanziario
CONTESTO
Fondo d’investimento estero chiedeva supporto per un piano di acquisizioni in italia
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