La nostra Mission è progettare, pianificare e implementare idee di business, in altre parole “fare accadere le cose”.
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Società operante nelle infrastrutture per telecomunicazioni chiedeva assistenza nella gestione della crisi
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Società italiana appartenente a primario gruppo francese operante nel settore logistico, in un contesto di acquisizione con indebitamento e successiva incorporazione di società concorrente, doveva predisporre piano ex art. 2501-bis cc che dimostrasse la capacità di rimborsare il finanziamento contratto
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Società operante nel settore grafico voleva acquisire una azienda di fotolitografia che versava in cattive condizioni economiche e finanziarie
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Società multinazionale operante nel settore dell’energia richiedeva l’identificazione del miglior criterio di valutazione di un’opzione call per l’acquisizione di una società target
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società operante nel settore farmaceutico doveva identificare la corretta metodologia per l’acquisizione di quota di minoranza detenuta dall’amministratore dell’azienda
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Consorzio agrario provinciale dopo aver avviato una attività di trading sulla borsa dei prodotti agricoli, maturando significative perdite, si trovava in una gravissima situazione finanziaria
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Società commerciale operante nel settore farmaceutico veterinario voleva trovare una partnership con altri operatori del settore volta ad una successiva cessione dell’attività
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Azienda operante nel settore dell’abbigliamento e del tessile casa all’ingrosso, aveva la necessità di diversificare la propria attività per far fronte alla crisi che il settore del commercio tradizionale stava subendo
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Società operante nel settore logistico vagliava l’opportunità di intraprendere un percorso di crescita tramite acquisizioni esterne
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