CONTESTO

Azienda operante nel settore delle telecomunicazioni contava all’interno del proprio gruppo cinque strutture dedicate alla formazione, interna ed esterna, che operavano in maniera non organica e spesso in concorrenza fra di loro sul mercato esterno

ATTIVITÀ SVOLTA

Si è studiato un progetto industriale di concentrazione delle strutture sia dal punto di vista organizzativo che societario, evidenziando le sinergie ottenibili dalla riorganizzazione ed analizzando le problematiche di post merger integration