La nostra Mission è progettare, pianificare e implementare idee di business, in altre parole “fare accadere le cose”.
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Una società operante nel settore della selezione e formazione delle risorse umane voleva consolidare la propria posizione sul mercato acquisendo una società operante nel settore della formazione in aula
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Una industria farmaceutica sentiva l’esigenza di revisionare la propria procedura di budgeting per renderla adatta a fissare gli obiettivi della funzione commerciale e valutarne le performance
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Una industria di legnami italiana doveva valutare la convenienza a rilevare il 100% delle quote di un fornitore strategico in brasile del quale era già socia e che evidenziava tensioni finanziarie con continue richieste di acconti su forniture
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Azienda operante nel settore dell’abbigliamento e del tessile casa all’ingrosso, aveva la necessità di migliorare la propria redditività efficientando i margini di contribuzione e riducendo l’incidenza degli stock di fine stagione
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Una industria farmaceutica operante nel settore omeopatico sentiva l’esigenza di verificare l’attendibilità della propria reportistica con particolare riferimento all’attendibilità dei costi di produzione e dei margini di contribuzione realizzati
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Società estera governativa era interessata ad acquisire una azienda italiana operante nel settore dei macchinari per trivellazioni
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Industria chimica, soggetta ad una sempre maggiore tensione competitiva e ad una elevata variabilità del costo delle materie prime, aveva bisogno di valutare e monitorare costantemente il proprio costo di produzione
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Alcuni soci di maggioranza volevano cedere il controllo della società disimpegnandosi dalla gestione mentre altri erano interessati a mantenere l’investimento
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Azienda operante nel settore delle telecomunicazioni contava all’interno del proprio gruppo cinque strutture dedicate alla formazione, interna ed esterna, che operavano in maniera non organica e spesso in concorrenza fra di loro sul mercato esterno
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